“10 Ý tưởng hàng đầu để giải quyết khó khăn về kỹ năng an ninh mạng vào năm 2023”

The article presents 10 top ideas to bridge the cybersecurity skills gap by 2023. According to a study by a non-profit certification and training provider, the global shortage of cybersecurity personnel is estimated to reach 3.4 million by 2022. However, there are still many ways to protect and retain cybersecurity team members. The article suggests increasing accessibility to cybersecurity, expanding job search, creating effective strategies, understanding potential candidates’ needs, providing professional development opportunities, incorporating cybersecurity as a cultural value, avoiding burnout, considering outsourcing, implementing internship programs, and using automation. These ideas aim to attract, train, and retain cybersecurity professionals who can help organizations respond to the ever-increasing cybersecurity threats.
Dưới đây là 10 ý tưởng hàng đầu để giải quyết khoảng cách về kỹ năng an ninh mạng vào năm 2023 mà bạn phải biết
Theo nghiên cứu năm 2022 của một công ty phi lợi nhuận cung cấp chứng chỉ và đào tạo về an ninh mạng, tình trạng thiếu hụt nhân viên an ninh mạng trên toàn cầu ước tính lên tới 3,4 triệu người. Tìm được nhân viên phù hợp để vượt qua mối đe dọa có thể giống như một nỗ lực bất khả thi, nhưng nhu cầu hoàn thành những vai trò đó sẽ không sớm biến mất.
Bất chấp những khó khăn này, vẫn có nhiều cách để bảo vệ và giữ chân các thành viên của nhóm an ninh mạng. Dưới đây là 10 ý tưởng hàng đầu để giải quyết khoảng cách về kỹ năng an ninh mạng vào năm 2023.
-
Tăng khả năng truy cập vào an ninh mạng
Không còn nghi ngờ gì nữa, an ninh mạng là một chủ đề công nghệ, nhưng bằng cách từ chối vượt qua những giới hạn kỹ thuật đó, nó có khả năng thu hút ít ứng viên hơn cho vai trò này. Khi cố gắng làm cho khu vực này dễ tiếp cận hơn, điều quan trọng là phải xem xét các thuật ngữ và khuôn khổ được sử dụng khi thảo luận về an ninh mạng.
-
Mở rộng phạm vi tìm kiếm việc làm về an ninh mạng của bạn
Khi các doanh nghiệp bắt đầu xem xét khả năng tiếp cận, họ có thể tăng nhóm kỹ năng sẵn có cho nhân viên an ninh mạng. Không phải mọi ứng viên đủ tiêu chuẩn cho vị trí an ninh mạng đều phải phù hợp với một khuôn mẫu nhất định.
-
Tạo chiến thuật hiệu quả cho tổ chức của bạn
Các tổ chức muốn phát triển các kỹ năng an ninh mạng nên xem xét các kế hoạch toàn ngành, nhưng tính linh hoạt và hiểu nhu cầu cụ thể của công ty cũng rất quan trọng.
-
Dành thời gian tìm hiểu những gì ứng viên tiềm năng muốn
Khi một công ty cần tuyển dụng một vị trí, nhóm tuyển dụng thường nghĩ đến ứng viên lý tưởng. Tuy nhiên, trong một lĩnh vực mà tuyển dụng là một môn thể thao cạnh tranh, các doanh nghiệp cũng phải xem xét những tài năng tốt nhất được tìm kiếm tại nơi làm việc.
-
Tạo cơ hội cho các cá nhân phát triển
Cả công ty và nhân viên đều được hưởng lợi từ sự phát triển chuyên nghiệp. Mang đến cho nhân viên cơ hội thăng tiến nghề nghiệp khiến họ cảm thấy có giá trị và những kỹ năng mới mà họ có được sẽ giúp các tổ chức đáp ứng nhu cầu luôn thay đổi về an ninh mạng. Ngoài ra, cung cấp hướng dẫn và khả năng thăng tiến có thể khuyến khích nhân viên ở lại với doanh nghiệp.
-
Tạo sự an toàn như một giá trị văn hóa
Bảo mật không hoạt động trong môi trường chân không. Nó có tác động đến mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Nhận thức được tầm quan trọng của an ninh mạng và kết hợp nó vào văn hóa công ty cho các thành viên trong nhóm thấy giá trị công việc của họ và coi đó là trách nhiệm chung. Nếu người sử dụng lao động của họ nhận ra lợi ích của bảo mật, các chuyên gia an ninh mạng có thể ít sẵn sàng tìm kiếm công việc mới hơn.
-
Không Giảm Sự Kiệt Sức
Các nhóm làm việc trong lĩnh vực an ninh mạng luôn làm việc. Môi trường nguy hiểm tiếp tục phát triển do sự xuất hiện của các tác nhân mới và các kênh tấn công dai dẳng. Người lao động trong ngành an ninh mạng dễ bị kiệt sức do áp lực phải vượt qua các mối đe dọa này. Ngoài ra, các chuyên gia bảo mật đã báo cáo tỷ lệ kiệt sức là 84%, theo nghiên cứu năm 2021 từ công ty quản lý mật khẩu 1Password. Sự kiệt sức có thể dẫn đến sự tiêu hao, buộc các doanh nghiệp phải quay trở lại thị trường việc làm.
-
Nghĩ về Gia công phần mềm
Không phải tất cả các doanh nghiệp đều có thể duy trì đội ngũ nhân viên an ninh mạng nội bộ đầy đủ do nhu cầu về kỹ năng ngày càng tăng. Nhiều doanh nghiệp chọn một chiến lược kết hợp, thuê ngoài một số nhiệm vụ trong khi giữ những nhiệm vụ khác trong nhà.
-
Tạo một chương trình cho thực tập
Sự phổ biến của các chương trình đào tạo trên nhiều lĩnh vực khiến chúng trở thành một công cụ tuyển dụng tiềm năng trong lĩnh vực an ninh mạng. Các chương trình này đòi hỏi nỗ lực để thiết lập và tiếp tục chạy, nhưng những lợi ích lâu dài rất đáng để nỗ lực. Khả năng tuyển dụng và giữ chân nhân tài là không thể tin được với việc tạo ra các chương trình thực tập và học nghề này.
-
Sử dụng quy trình tự động
Mọi thứ đang phát triển quá nhanh—dữ liệu, công nghệ, cơ sở hạ tầng—và chúng tôi không thể tiếp tục thêm người vào vấn đề. Các công ty có thể nghĩ về cách sử dụng công nghệ để tự động hóa an ninh mạng đồng thời nhấn mạnh nhu cầu phát triển và xác định kiến thức chuyên môn của con người.